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为进一步建立一流财务管理体系，提升财务业务水平，3月8日，区pg电子 召开财务工作会议。集团党委书记、董事长杨星、纪委书记赵彦彬、各二级企业法人及相关部门负责人参加会议。

会议通报了近期集团财务资金管理专项检查情况及近期个别区属单位财务管理不规范的典型案例；随后与会人员分别就工作实践中遇到的财务问题，针对性的提出了优化对策和建议。

纪委书记赵彦彬要求，各二级企业和相关部门要从案例中汲取教训，心有所畏、行有所止，在财务岗位上做到讲纪律、守规矩、知敬畏、守底线；要切实做到廉洁从业，严格遵守集团财务相关制度及内控业务流程，树立合法合规意识；要充分发挥监督作用，抓好工作业务流程监督，严控各项经费支出流程手续，将规矩和纪律挺在最前面，营造集团风清气正的工作环境。

董事长杨星强调，一要认清形势，对标建立一流财务管理体系。要构建与企业战略和业务特点相适应、与财务管理规划和框架相匹配的财务管理体系，促进各级企业财务管理能力水平渐进改善、持续提升。要切实提高政治意识、责任意识、大局意识、法人意识，保持清醒头脑，加强日常财务管理各项工作，提升财务管理标准和工作规范。二要强化管理，提升财务工作的管控力度。要坚决执行集团财务制度，强化资金安全监管，不断建立完善财务管理模式，提升财务人员业务水平，加强预算管理，规范资金使用，加大督查督导力度，切实发挥财务管控职能。三要警钟长鸣，守住拒腐防变的思想防线。全体财务人员要进一步提升资金管理安全意识，建立正确的价值观，严守纪法规矩，守住拒腐防变的思想防线，认真履行好工作职责。