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2025年2月25日，集团组织开展了一场以“EPC项目管理”为主题的培训会，旨在提升员工在工程建设领域的专业素养，增强对EPC项目的管理能力。本次培训会由集团副总经理李文东主讲。

培训会上，李文东副总经理结合自身多年丰富的从业经验，从EPC项目的政策背景、实务要点等多个维度展开深入讲解。在EPC项目全过程管理实践要点的讲解中，李文东副总经理还结合实际案例，系统分析了招标采购、设计和设计审查、施工采购等阶段的关键要点。在案例分享环节，李文东副总经理通过某市轨道交通2号线工程BT+EPC项目、某展示中心EPC项目等实际案例，生动展现了EPC项目管理中可能出现的问题及解决方法。员工们认真聆听、积极思考，不少人还结合自身工作提出疑问和见解，现场学习氛围浓厚。

培训尾声，李文东副总经理对本次活动进行了总结，并鼓励员工们将所学知识运用到实际工作中，不断提升工作水平。他强调，在未来的项目推进中，大家要以更专业的态度、更严谨的作风，扎实做好EPC项目管理工作，助力集团在城市建设领域再创新辉煌。